2013年1月30日-31日,甘肅五谷種業有限公司在景泰新落成的公司辦公大樓隆重召開了2012年度工作論壇暨總結表彰大會，會議的主題是：“凝心聚力，優化管理，樹立品牌，迎接五谷大發展”。全體生產加工、后勤人員及各駐外大區經理約50多人參加了會議。

　　會議由行政部經理任雅麗主持。會上生產總監張軍田就2012年生產加工情況做了總結，針對一年中出現的各種問題，如病蟲害防治、農藥選擇及剩余農藥處理、如何及時有效地清除小苗、公司與農戶糾紛處理方法、農戶培訓、烘干倉頂的安全等問題，動員大家做了詳細的分析和討論，制定了相應的措施和程序。

　　本次會議的兩大特點，一是正式推出薪酬改革方案，張總監做了動員講話，張春萍經理進行具體改革說明.這次薪酬改革的試行，大幅度提高了員工固定工資份額，將薪酬獎金與績效考核密切掛鉤，為穩定員工隊伍、提高工作主動性和工作效率起到了很大的作用，充分體現了公司以勞動者為本、打造幸福企業的遵旨；二是首次施行了生產、加工片區（段）經理競聘上崗辦法，公司所有符合條件的人員均可報名參加競選，開創了五谷種業管理崗位民主選舉、擇能上崗的先河。任命路明亮為新一屆生產部經理，張軍等7人分別當選為生產片區主管、烘干段主管、成品加工段主管及質控專員，并做了就職宣誓，揭開了五谷種業發展的新篇章。

　　李世曉董事長在會上發表講話，充分肯定了大家一年來的成績，殷切希望通過員工發展機制，將員工對公司的貢獻長期記錄并有效激勵，鼓勵大家以五谷為家，為企業同時也為自己努力拼搏和奮斗。

　　會上對2012年度優秀工作者進行了隆重的頒獎儀式。

　　最后，李董事長向全體與會人員就“正能量和負能量對人生及工作的影響”做了精彩的報告，號召大家正確對待生活和工作中的各種問題，學會掌控自己的情緒，鼓勵大家帶著積極正面的能量，充滿熱情地、高高興興的工作和生活，希望通過全體員工的一致努力，最終實現五谷種業幸福企業的夢想。

    今年是五谷種業公司制度改革之年，又是五谷種業品種審定豐收的一年，5大優勢品種初現爆發式增長態勢，已經到了企業騰飛的關鍵時刻。讓我們凝心聚力，通過進一步優化各種制度和程序，適時打造、樹立五谷品牌，滿懷信心地迎接五谷種業大發展的到來！